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Investor valuation of the abandonment option: Empirical evidence from UK divestitures 1985-1991 E Clark, M Gadad, P Rousseau Multinational Finance Journal 14 (3/4), 291-317, 2010 | 8 | 2010 |
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Production des connaissances sur les processus participatifs comme finalité de la recherche A Rurka, P Rousseau Pensée plurielle, 61-76, 2018 | 6 | 2018 |
L’attribution de performance en gestion de portefeuille P Bertrand, P Rousseau Revue française de gestion, 59-73, 2005 | 6 | 2005 |
Asservissements linéaires continus: cours, exercices corrigés et travaux pratiques P Rousseau Ellipses, 2004 | 5 | 2004 |
Le passage à l'écriture. Les enjeux du «rapport éducatif» adressé à un juge pour enfants P Rousseau Études de communication. langages, information, médiations, 13-38, 1992 | 5 | 1992 |
Mais que font les travailleurs sociaux? M Corbillon, P Rousseau, D Rose Développer l’analyse des pratiques professionnelles. Paris: L’Harmattan, 237-254, 1999 | 4 | 1999 |
AEMO administrative et judiciaire en Seine-Saint-Denis, analyse des moments-clés de l'intervention M Corbillon, P Rousseau, P Durning Ronéo ERISFER, 1999 | 4 | 1999 |
La création de valeur pour les actionnaires: synthèse et limites des mesures traditionnelles de la valeur P Rousseau, O Tabatoni HAL Post-Print, 1998 | 4 | 1998 |
La vulnérabilité au prisme d’une situation d’entretien en protection de l’enfance M Bournel-Bosson, M Boutanquoi, M Grossen, P Rousseau, F Sitri Sociétés et jeunesses en difficulté. Revue pluridisciplinaire de recherche, 2020 | 3 | 2020 |
Lorsque la recherche avec les personnes accompagnées en protection de l’enfance se confronte aux défis démocratiques A Rurka, P Rousseau Vie sociale 20 (4), 133-147, 2017 | 3 | 2017 |
La pratique éducative révélée par les écrits professionnels: l’exemple de l’AEMO 1 P Rousseau* Vie sociale, 127-137, 2013 | 3 | 2013 |
Employee Ownership: Management Entrenchment vs. Reward Management NS Aubert, A Lapied, P Rousseau Reward Management (April 1, 2011), 2011 | 3 | 2011 |
La responsabilité sociale des entreprises en Europe: Une étude empirique Centre d'études et de recherche sur les organisations et la gestion (Puyricard). CEROG, 2005 | 3 | 2005 |