| Decoupling the use and meaning of strategic plans in public healthcare F Lega, F Longo, A Rotolo BMC health services research 13, 1-11, 2013 | 35 | 2013 |
| Italy and the COVID-19 long-term care situation S Berloto, E Notarnicola, E Perobelli, A Rotolo Country report in ltccovid. org, international long term care policy network …, 2020 | 22 | 2020 |
| Promoting programme gap awareness as a method of effective public strategic management F Longo, A Rotolo Public Management Review 18 (3), 349-368, 2016 | 19 | 2016 |
| Report on COVID-19 and Long-Term Care in Italy: lessons learned from an absent crisis management S Berloto, E Notarnicola, E Perobelli, A Rotolo LTCcovid. org, International Long-Term Care Policy Network, CPEC-LSE, 2020 | 13 | 2020 |
| Tecnologia e innovazione nei modelli di servizio in sanità PR Boscolo, L Fenech, V Rappini, A Rotolo Rapporto OASI 2019, 529-575, 2019 | 9 | 2019 |
| L'innovazione digitale nei servizi di welfare: Stato dell'arte e prospettive E Perobelli, A Rotolo Egea, 2019 | 8 | 2019 |
| Misurare le performance per creare valore nelle aziende sanitarie pubbliche: uno strumento multidimensionale di valutazione C Carbone, F Lecci, F Lega, A Prenestini, A Rotolo, R Tarricone, G Valotti Rapporto OASI 2013. L'aziendalizzazione della sanità in Italia., 515-550, 2013 | 8 | 2013 |
| Lessons learned from Italian nursing homes during the COVID-19 outbreak: a tale of long-term care fragility and policy failure E Notarnicola, E Perobelli, A Rotolo, S Berloto J Long Term Care, 221-229, 2021 | 7 | 2021 |
| Il settore sociosanitario per gli anziani a un bivio dopo l’emergenza Covid-19: criticità consolidate e prospettive di cambiamento S Berloto, F Longo, E Notarnicola, E Perobelli, A Rotolo Rapporto OASI 2020, 203-236, 2020 | 7 | 2020 |
| Risposta al bisogno sociosanitario e sociale: rete dei servizi e relazione con l'assistenza ospedaliera per gli anziani non autosufficienti G Fosti, F Longo, E Notarnicola, A Pirazzoli, A Rotolo Rapporto Oasi 2017, 291-320, 2017 | 7 | 2017 |
| Italia A Rotolo Il Welfare e la Long Term Care in Europa. Modelli istituzionali e percorsi …, 2014 | 7 | 2014 |
| Caratteristiche e criticità del settore sociosanitario italiano: quali prospettive di policy? G Fosti, O Larenza, F Longo, A Rotolo L'aziendalizzazione della sanità in Italia. Rapporto OASI 2012, 167-183, 2012 | 6 | 2012 |
| Innovazione tecnologica nel settore LTC: diffusione e prospettive A Rotolo L'innovazione e il cambiamento nel settore della Long Term Care. 1° Rapporto …, 2018 | 4 | 2018 |
| Sistemi di welfare in Europa: trend in atto e sfide per l'Italia G Fosti, F Longo, E Notarnicola, A Rotolo, S Tasselli Rapporto Oasi 2013, 89-110, 2013 | 4 | 2013 |
| L'emergenza Covid-19 e l'impatto sul sistema assistenza anziani in Italia E Notarnicola, S Berloto, A Rotolo, E Perobelli, F Longo Mecosan: management ed economia sanitaria: 113, 1, 2020, 187-194, 2020 | 3 | 2020 |
| La rete dei servizi di LTC e le connessioni con l’ospedale: quali soluzioni per la presa in carico degli anziani non autosufficienti? S Berloto, G Fosti, F Longo, E Notarnicola, E Perobelli, A Rotolo Rapporto OASI 2019, 179-220, 2019 | 3 | 2019 |
| Misurare per governare le aziende sanitarie: Controllo direzionale, governo clinico, valutazione delle performance e rendicontazione sociale F Lecci, F Lega, A Prenestini, G Valotti, A Rotolo EGEA spa, 2015 | 3 | 2015 |
| La rete dei servizi per la long term care G Fosti, O Larenza, F Longo, A Rotolo MONITOR, 54-64, 2012 | 3 | 2012 |
| Dealing with pluralism: the managerial work of CEOs in Italian public healthcare organizations F Lega, A Rotolo, M Sartirana BMC Health Services Research 22 (1), 1222, 2022 | 2 | 2022 |
| Liste e tempi di attesa in sanità: innovazioni, soluzioni e sfide per le regioni e le aziende sanitarie in Italia PR Boscolo, L Fenech, L Giudice, F Lecci, A Rotolo, R Tarricone Egea, 2022 | 2 | 2022 |
