| Articulating Growth and Cultural Innovation in Art Museums: The Louvre's Business Model Revision E Coblence, V Sabatier International Studies of Management & Organization 44 (4), 9-25, 2014 | 35 | 2014 |
| Sustaining growth through business model evolution: The industrialization of the Montreal Museum of Fine Arts (1986–2012) E Coblence, F Normandin, S Poisson-de Haro The Journal of Arts Management, Law, and Society 44 (3), 126-144, 2014 | 27 | 2014 |
| Les outils de gestion dans les organisations culturelles: de la critique artiste au management de la création N Aubouin, E Coblence, F Kletz Management Avenir, 191-214, 2012 | 21 | 2012 |
| Audience participation in cultural projects: Bringing the organization back in A Anbérrée, N Aubouin, E Coblence, F Kletz International Journal of Arts Management 18 (1), 29-42, 2015 | 17 | 2015 |
| Nouvelles formes d’innovation publique : l'administration saisie par le design E Coblence, F Pallez Revue française de gestion, 97-114, 2015 | 13 | 2015 |
| La managérialisation des musées: une analyse par les régimes de signification E Coblence Paris, ENMP, 2011 | 11 | 2011 |
| The Montreal Museum of Fine Arts: Balancing International Reach and Strong Local Roots. S Poisson-de Haro, F Normandin, E Coblence International Journal of Arts Management 16 (1), 2013 | 8 | 2013 |
| Les nouveaux territoires de l’art, entre îlot et essaim. Piloter la rencontre entre friche artistique et territoire N Aubouin, E Coblence Territoire en mouvement Revue de géographie et aménagement. Territory in …, 2013 | 6 | 2013 |
| Les sentiers du redressement S Poisson-de Haro, E Coblence Revue française de gestion, 29-51, 2013 | 4 | 2013 |
| Becoming through doing: How experimental spaces enable organizational identity work N Bojovic, V Sabatier, E Coblence Strategic Organization 18 (1), 20-49, 2020 | 3 | 2020 |
| Explorer de nouvelles valorisations d'une collection. Le cas du Louvre E Coblence HAL Post-Print, 2009 | 3 | 2009 |
| Le design est-il soluble dans l’administration? Trois trajectoires d’institutionnalisation de l’innovation publique E Coblence, E Vivant Sciences du Design, 52-68, 2017 | 2 | 2017 |
| La carte et le territoire de l’innovation publique: une exploration des démarches design E Coblence, P Lefebvre, F Pallez Les transformations de l’action publique, Paris, Editions du comité pour l …, 2017 | 2 | 2017 |
| «Décrochage éclair»: une institution muséale pendant l'occupation allemande (1939-1945) B Mathieu, E Coblence Entreprises et histoire, 146-148, 2012 | 2 | 2012 |
| Musée modeste, musée moderne? A propos du livre de Robert R. Janes, Museums in a Troubled World. Renewal, irrelevance or collapse? E Coblence HAL Post-Print, 2010 | 2* | 2010 |
| Inside the" Panacousticon": How Orchestra Conductors Play With Discipline to Produce Art C Sardais, J Lortie, E Coblence International Journal of Arts Management 22 (1), 73-85, 2019 | 1 | 2019 |
| Innovation et design de service: histoire du réaménagement d'une maternité dans un CHU JM Weller, E Coblence | 1 | 2016 |
| Clin d'œil. Le «Groupe Bizot»: une cartellisation des grandes institutions muséales? E Coblence Entreprises et histoire, 143-145, 2014 | 1 | 2014 |
| Clin d'œil. WaaTeeKaa: un wagon-musée pour Bechtel E Coblence Entreprises et histoire, 166-168, 2013 | 1 | 2013 |
| Opéra de Lyon et Louvre-Lens: l'institution culturelle ne se décentralise pas, elle se réinvente N Aubouin, E Coblence HAL Post-Print, 2010 | 1 | 2010 |
nicolas aubouinprofesseur associé, PSB Paris School of BusinessVerified email at psbedu.paris
