Emmanuel Coblence
Emmanuel Coblence
Institut Supérieur de Gestion, Paris
Verified email at isg.fr - Homepage
Title
Cited by
Cited by
Year
Articulating Growth and Cultural Innovation in Art Museums: The Louvre's Business Model Revision
E Coblence, V Sabatier
International Studies of Management & Organization 44 (4), 9-25, 2014
352014
Sustaining growth through business model evolution: The industrialization of the Montreal Museum of Fine Arts (1986–2012)
E Coblence, F Normandin, S Poisson-de Haro
The Journal of Arts Management, Law, and Society 44 (3), 126-144, 2014
272014
Les outils de gestion dans les organisations culturelles: de la critique artiste au management de la création
N Aubouin, E Coblence, F Kletz
Management Avenir, 191-214, 2012
212012
Audience participation in cultural projects: Bringing the organization back in
A Anbérrée, N Aubouin, E Coblence, F Kletz
International Journal of Arts Management 18 (1), 29-42, 2015
172015
Nouvelles formes d’innovation publique : l'administration saisie par le design
E Coblence, F Pallez
Revue française de gestion, 97-114, 2015
132015
La managérialisation des musées: une analyse par les régimes de signification
E Coblence
Paris, ENMP, 2011
112011
The Montreal Museum of Fine Arts: Balancing International Reach and Strong Local Roots.
S Poisson-de Haro, F Normandin, E Coblence
International Journal of Arts Management 16 (1), 2013
82013
Les nouveaux territoires de l’art, entre îlot et essaim. Piloter la rencontre entre friche artistique et territoire
N Aubouin, E Coblence
Territoire en mouvement Revue de géographie et aménagement. Territory in …, 2013
62013
Les sentiers du redressement
S Poisson-de Haro, E Coblence
Revue française de gestion, 29-51, 2013
42013
Becoming through doing: How experimental spaces enable organizational identity work
N Bojovic, V Sabatier, E Coblence
Strategic Organization 18 (1), 20-49, 2020
32020
Explorer de nouvelles valorisations d'une collection. Le cas du Louvre
E Coblence
HAL Post-Print, 2009
32009
Le design est-il soluble dans l’administration? Trois trajectoires d’institutionnalisation de l’innovation publique
E Coblence, E Vivant
Sciences du Design, 52-68, 2017
22017
La carte et le territoire de l’innovation publique: une exploration des démarches design
E Coblence, P Lefebvre, F Pallez
Les transformations de l’action publique, Paris, Editions du comité pour l …, 2017
22017
«Décrochage éclair»: une institution muséale pendant l'occupation allemande (1939-1945)
B Mathieu, E Coblence
Entreprises et histoire, 146-148, 2012
22012
Musée modeste, musée moderne? A propos du livre de Robert R. Janes, Museums in a Troubled World. Renewal, irrelevance or collapse?
E Coblence
HAL Post-Print, 2010
2*2010
Inside the" Panacousticon": How Orchestra Conductors Play With Discipline to Produce Art
C Sardais, J Lortie, E Coblence
International Journal of Arts Management 22 (1), 73-85, 2019
12019
Innovation et design de service: histoire du réaménagement d'une maternité dans un CHU
JM Weller, E Coblence
12016
Clin d'œil. Le «Groupe Bizot»: une cartellisation des grandes institutions muséales?
E Coblence
Entreprises et histoire, 143-145, 2014
12014
Clin d'œil. WaaTeeKaa: un wagon-musée pour Bechtel
E Coblence
Entreprises et histoire, 166-168, 2013
12013
Opéra de Lyon et Louvre-Lens: l'institution culturelle ne se décentralise pas, elle se réinvente
N Aubouin, E Coblence
HAL Post-Print, 2010
12010
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20