Philip Marcel Karré
Title
Cited by
Cited by
Year
Hybrid organizations: No cause for concern?
T Brandsen, PM Karré
International Journal of Public Administration 34 (13), 827-836, 2011
1972011
Co-creation dynamics in urban living labs
E Puerari, JIJC De Koning, T Von Wirth, PM Karré, IJ Mulder, ...
Sustainability 10 (6), 1893, 2018
1012018
Heads and tails: Both sides of the coin-An analysis of hybrid organizations in the Dutch waste management sector
PM Karré
972011
The risks of hybrid organisations: Expectations and evidence
T Brandsen, P Karré, JK Helderman
NISPACEE conference, 2009
242009
Joined-Up government in the Netherlands: experiences with program ministries
PM Karré, M Van der Steen, M Van Twist
International Journal of Public Administration 36 (1), 63-73, 2013
182013
Public accountability in the Internet age: changing roles for governments and citizens
I Vanhommerig, PM Karré
International Review of Public Administration 19 (2), 206-217, 2014
162014
Hybride organisaties: een overzicht van het onderzoek in de Nederlandse bestuurskunde
T Brandsen, P Karre
162010
Conceptualizing hybrid organisations
P Karré
A public administration approach. Paper written for symposium “Neither …, 2012
152012
De stad als lab voor sociale verandering
P Karré, I Vanhommerig, E van Buuren
Bestuurskunde 24 (1), 3-11, 2015
132015
Smart Hybridity
J Koppenjan, P Karré, C Termeer
122019
The ‘social’profit of hybrid service delivery
PM Karré, TC Ribeiro
EGPA-conference, 2005
122005
Navigating between opportunities and risks: The effects of hybridity for social enterprises engaged in social innovation
PM Karré
Journal of entrepreneurial and organizational diversity 7 (1), 37-60, 2018
102018
Vernieuwende verandering–Continuďteit en discontinuďteit van vernieuwing in de Rijksdienst
M Van Twist, M van der Steen, P Karré, M van Ostaijen
82009
Caleidoscooporganisaties–Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties
PM Karré
82006
In’t Veld, R.(2007). Spanningen in organisaties met publieke en private relaties
P Karré
Management en Organisatie 3 (4), 189-202, 0
8
Hybrid organisations: between state and market
PM Karré
Handbook on Hybrid Organisations, 2020
72020
Twinning as an innovative practice in public administration: An example from the Netherlands
PM Karré, M Van Twist
The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal 17 (3), 2012
72012
When Citizens Take Matters into Their Own Hands: How Privately Managed Communities Challenge Government
M Van der Steen, M van Twist, PM Karré
Public Integrity 13 (4), 319-332, 2011
72011
Zorg door de staat: Gevolgen van gemeentelijke keuzes in de JGZ
PHA Frissen, PM Karré, M van der Steen
Nederlandse School voor Openbaar Bestuur, 2011
72011
Het bestaande is geen alternatief. Een verkenning naar verbeteringen in het toezicht op de advocatuur
A Docters van Leeuwen, P Karré, N Hupkes, E Wiemer
72010
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20