| Doctor in the lead: balancing between two worlds Y Witman, GAC Smid, PL Meurs, DL Willems Organization 18 (4), 477-495, 2011 | 215 | 2011 |
| Leadership in organisational change: Rules for successful hiring in interim management G Smid, E Van Hout, Y Burger Journal of Change Management 6 (1), 35-51, 2006 | 50 | 2006 |
| Peer-to-peer shadowing as a technique for the development of nurse middle managers clinical leadership: An explorative study P Lalleman, J Bouma, G Smid, J Rasiah, M Schuurmans Leadership in Health Services 30 (4), 475-490, 2017 | 37 | 2017 |
| Curbing the urge to care: A Bourdieusian analysis of the effect of the caring disposition on nurse middle managers’ clinical leadership in patient safety practices PCB Lalleman, GAC Smid, MD Lagerwey, LM Shortridge-Baggett, ... International journal of nursing studies 63, 179-188, 2016 | 33 | 2016 |
| Nurse middle managers' dispositions of habitus: a Bourdieusian analysis of supporting role behaviors in Dutch and American Hospitals PCB Lalleman, GAC Smid, MD Lagerwey, L Oldenhof, MJ Schuurmans Advances in Nursing Science 38 (3), E1-E16, 2015 | 23 | 2015 |
| Nurse middle managers contributions to patient‐centred care: A ‘managerial work’analysis PCB Lalleman, GAC Smid, J Dikken, MD Lagerwey, MJ Schuurmans Nursing Inquiry 24 (4), e12193, 2017 | 22 | 2017 |
| Professionals opleiden: Over het ontwerpen van competentiegericht vervolgonderwijs voor hoger opgeleiden GAC Smid, Y Bentvelsen Academic Service, economie en bedrijfskunde, 2001 | 19 | 2001 |
| Consultants’ Learning within Academia: Five devices for the design of university-based learning opportunities for management consultants G Smid Studies in Continuing Education 23 (1), 55-70, 2001 | 18 | 2001 |
| Ruimte maken voor onderzoekende professionaliteit G Smid, E Rouwette Assen: Van Gorcum, 2009 | 13 | 2009 |
| e‐Innovation and trust dynamics G Smid, K Bijlsma‐Frankema, H Derksen, G Bernaert Strategic change 14 (2), 93-106, 2005 | 9 | 2005 |
| Leiden bij innoveren in netwerken GAC Smid, GF Bernaert Nieuw inzicht door onderzoek op micro niveau. M&O 61 (6), 5, 2007 | 8 | 2007 |
| Goed werk vraagt om goed besturen G Smid Heerlen: LOOK, Open University of the Netherlands. Netwerkleren: de stille …, 2012 | 7 | 2012 |
| ‘Learning histories in leer-‐ en veranderingstrajecten G Smid, G Den Boer, V Busato, L Halbertsma, T Van der Zouwen Mens & Organisafie, 85-97, 2006 | 6 | 2006 |
| Learning space in the Context of Sus tainable Change G Smid, RC Beckett The dynamics of management of Organizational Change and Learning. Chichester …, 2004 | 6 | 2004 |
| Innovatie en vertrouwen in netwerken G Smid, KM Bijlsma-Frankema, G Bernaert M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie 61 (3-4), 75-94, 2007 | 5 | 2007 |
| Interim management: samenspel in verandering E van Hout, G Smid, Y Burger Lemma, 2004 | 5 | 2004 |
| Two models for the reconstruction problem for dynamic data structures GA Smid, MH Overmars Unknown Publisher, 1987 | 5 | 1987 |
| Het ontwerpen van ledenbenaderingen in de vakbeweging GAC Smid VU Uitgeverij, 1988 | 4 | 1988 |
| Leiderschap: emergent en ingebed: Toelichting bij Larsson en Lundholm G Smid, PCB Lalleman M en O: tijdschrift voor organisatiekunde en sociaal beleid 2016 (1), 36-39, 2016 | 3 | 2016 |
| Succesfactoren voor de aanpak van onderwijsinnovatie F Vodegel, G Smid, H Van den Bosch Onderwijsinnovatie 3, 25-29, 2011 | 3 | 2011 |
